Wat is ‘van mij’ en wat hoort bij de ander? Een vraag die een leider zichzelf regelmatig zou moeten stellen! Waarom? Omdat het voor een vitale en gezonde organisatie belangrijk is dat iedereen binnen die organisatie ‘zijn eigen plek’ pakt en de bijbehorende verantwoordelijkheden draagt. En als leider ga je daarin voor!
We zijn allemaal onderdeel van een groter systeem. Daarbinnen hebben we onze eigen plek. Dat begint al in ons gezin van herkomst. En later in ons leven volgen er vele systemen waarin we een plek innemen.
Het Systeem & de Leider
Als leider ben je onderdeel van het organisatiesysteem én heb je de verantwoordelijkheid om het systeem gezond te houden. Voor een gezonde balans in de organisatie dien je je eigen leiderschapsplek in het systeem in te nemen. Niet te groot én niet te klein. Je precies zo positioneren, dat anderen ook hun eigen plek in kunnen nemen en daarmee vanuit autonomie maximale verantwoordelijkheid kunnen nemen.
Oertaken van een Leider
Op een hoger abstractieniveau, los van inhoudelijke taken, kent de leider een aantal oertaken:
- Zorgen voor een heldere koers
- Verbinding en samenhang creëren
- Heldere afbakening van taken en rollen; het eren van de autonomie/eigen ruimte én bijdrage van medewerkers
- Gezonde/dienende macht hanteren; zaken afdwingen om het voortbestaan van de organisatie te garanderen
- Eenzaamheid die daarbij hoort verduren
Plekverwarring
In onze praktijk zien wij vaak leiders die verwarring ervaren en creëren rondom hun eigen leiderschapsplek met gevolgen voor hun teams en organisatie. Hoge druk vergroot dit risico.
In de kern gaat het vaak over:
- Te weinig invloed uitoefenen; onduidelijk zijn, geen grenzen aangeven. Dit leidt vaak tot onrust, wantrouwen en angst binnen de organisatie.
- Te veel verantwoordelijkheid en werk naar je toe trekken. Dit maakt anderen afhankelijk en doet eigenaarschap en autonomie bij anderen afnemen.
Wat een leider afleidt of verleidt om op zijn eigen plek te blijven staan, heeft doorgaans een relatie met het gezin van herkomst en de rol die we daar als kind onbewust hebben ingenomen. Bewustzijn en begrip rondom die onbewuste patronen is dus essentieel om jezelf bij te kunnen sturen in het systeem van de organisatie waarin je in het heden opereert.
Magische bewegingen
Een onbewuste beweging, weg van je eigen plek, noemen we een magische beweging. Magisch omdat deze jou in het verleden liefde, erkenning en waardering opleverde. Een magische beweging kent kwaliteiten, maar ook uitdagingen.
Welke magische bewegingen komen we vaak tegen?
- Jezelf té groot maken. Je kunt gemakkelijk veel dragen, bent besluitvaardig, men kan altijd op je rekenen, zet je invloed gemakkelijk in. Het risico ligt op de loer dat je te veel op je schouders neemt en het onbewust overneemt van anderen. Je mag leren maat te houden, te accepteren dat je niet alles kunt oplossen, dat je kwetsbaar mag zijn, je mag steunen en ontspannen.
- Té veel bemiddelen. Je kunt je goed inleven in anderen, je bent zorgvuldig en kunt goed nuanceren. Het risico ligt op de loer dat je zelf geen standpunt inneemt en geen beslissingen neemt. Je mag leren gezonde macht te hanteren, keuzes te maken, leren leven met verschil en spanningen.
- Snel vervallen in zware energie. Je uithoudingsvermogen is groot, je hebt oog voor verlies en verdriet, schept ruimte voor weerstand bij anderen. Het risico ligt op de loer dat je de verbinding met je eigen plezier, je levensenergie kwijtraakt. Je mag leren de pijn van anderen te voelen, zonder er verantwoordelijk voor te zijn. Je mag ruimte geven aan lichtheid en plezier. En succes die je hebt behaald vieren.
Welke beweging herken jij?
Van Magisch naar Dienend: Moedige beweging
Wil je eigenaarschap, verantwoordelijkheid en vitaliteit in je team of organisatie laten groeien, dan heb je als leider als eerste zelf op je eigen plek te gaan staan. De beweging te maken van jouw magische plek naar een dienende plek. Zodat je steeds weer vanuit je onbewust kind-plek de stap kan zetten naar je autonome volwassen plek.
Dat vraagt moed! Omdat je iets van je eigen magie moet loslaten en daardoor oog in oog komt te staan met schuldgevoel, angst, ongemak en twijfel. Maar het goede nieuws is: elke kleine stap die je hierin zet maakt de volgende gemakkelijker.
Last but not least: Wanneer je als leider op je eigen plek staat, vitaliseer je anderen. En het geeft jou meer ruimte, rust, overzicht, stevigheid én plezier!
Wil je meer leren over jouw magische bewegingen en hoe je ze ombuigt naar een dienende? Bel of mail ons voor een vrijblijvende intake?
