Wij zijn QiQ

LEAD WITH LIFE ENERGY
QiQ is er voor mensen en organisaties die willen groeien. Voor iedereen die een volgende stap wil zetten. En wil onderzoeken wat ze belemmert om dit daadwerkelijk te doen. QiQ helpt organisaties om te accelereren. En hun ambities waar te maken.

Wij zijn QiQ

LEAD WITH LIFE ENERGY
QiQ is er voor mensen en organisaties die willen groeien. Voor iedereen die een volgende stap wil zetten. En wil onderzoeken wat ze belemmert om dit daadwerkelijk te doen. QiQ helpt organisaties om te accelereren. En hun ambities waar te maken.
QIQ BESTAAT UIT QI
TWEE KANTEN OP TE LEZEN
ZOALS ENERGIE KAN BEWEGEN.

QI IS LEVENSENERGIE. DIE STROOMT ALS ALLES KLOPT. ALS HOOFD, HART EN BUIK IN BALANS ZIJN. EN NIETS JE MEER STOPT.

QI IS EEN FLOW. DIE JE MEE NEEMT. OP EEN NIEUW AVONTUUR.
QIQ BESTAAT UIT QI TWEE KANTEN OP TE LEZEN ZOALS ENERGIE KAN BEWEGEN. 

QI IS LEVENSENERGIE DIE STROOMT ALS ALLES KLOPT. ALS HOOFD, HART EN BUIK IN BALANS ZIJN. 
EN NIETS JE MEER STOPT.

QI IS EEN FLOW. DIE JE MEE NEEMT. OP EEN NIEUW AVONTUUR.
QIQ BESTAAT UIT QI
TWEE KANTEN OP TE LEZEN
ZOALS ENERGIE KAN BEWEGEN.

QI IS LEVENSENERGIE DIE STROOMT ALS ALLES KLOPT. ALS HOOFD, HART EN BUIK IN BALANS ZIJN. 
EN NIETS JE MEER STOPT.

QI IS EEN FLOW. DIE JE MEE NEEMT. OP EEN  NIEUW AVONTUUR.

AANBOD

Reviews

Reviews

klanten

Leiderschaps- en teamontwikkeling (1 jaar: 3 meerdaagse sessies, individuele coaching)

HEMA gezond de toekomst in! Dat vraagt om krachtig leiderschap en een effectieve crossfunctionele samenwerking. Hoe? Door eigenaarschap lager in de organisatie te beleggen en ieders kracht en talent optimaal te benutten. Daar is een veilige en open cultuur voor nodig, met ruimte voor het creatieve conflict. In een éénjarig leiderschapsprogramma daagt QIQ de directie en het senior management uit stappen te zetten in hun persoonlijk leiderschap. Om effectiever en resultaatgerichter te kunnen handelen. Daarnaast wordt met de teams gewerkt aan het creeëren van een veilig ‘thuis’, waar diversiteit en authenticiteit maximaal de ruimte krijgt.

*Meer weten? Lees het interview met Saskia Egas-Reparaz, CEO van HEMA
Hechter en steviger communicatieteam (6 maanden: individuele intakes, 3 teamsessies, verdiepende opdrachten)

Het is een turbulente tijd voor Dienst Toeslagen. Naast de toeslagenaffaire hebben reorganisaties voor de nodige hectiek gezorgd. Juist nu ligt er een belangrijke en uitdagende taak voor het communicatieteam. Het diverse team groeit snel. Er was behoefte aan duidelijke taken en verantwoordelijkheden zodat er een stevig, competent team gevormd kan worden dat elkaar steunt en waar effectief wordt samengewerkt. QIQ heeft daarbij geholpen. Er is vooral gebouwd aan onderling begrip, veiligheid en vertrouwen.

*Voor meer informatie lees je het interview met Boudewijn Dominicus, Hoofd Communicatie Toeslagen

Eigenaarschap in de organisatie vergroten (meerdaagse teamsessies, individuele coaching, speed- en wandelcoaching, webinars)

Etos wil de ‘well-being partner’ van de klant zijn. Het is een uitdaging om onderscheidend te blijven in een snel ontwikkelende markt waarin de concurrentie groot is. Dit vraagt om een cultuur waarin crossfunctioneel samenwerken de norm is. Met hechte teams, en teamleden die zichzelf kunnen zijn en eigenaarschap nemen. QIQ ondersteunde het managementteam met verschillende meerdaagse teamsessies en individuele coaching. En met de teams die aan het managementteam rapporteren werkte QIQ aan meer eigenaarschap, authenticiteit en focus. Met hun eigen teams, in multidisciplinaire groepen én individueel.

Leiderschaps- en teamontwikkeling (1 jaar: 3 meerdaagse sessies, individuele coaching)

HEMA gezond de toekomst in! Dat vraagt om krachtig leiderschap en een effectieve crossfunctionele samenwerking. Hoe? Door eigenaarschap lager in de organisatie te beleggen en ieders kracht en talent optimaal te benutten. Daar is een veilige en open cultuur voor nodig, met ruimte voor het creatieve conflict. In een éénjarig leiderschapsprogramma daagt QIQ de directie en het senior management uit stappen te zetten in hun persoonlijk leiderschap. Om effectiever en resultaatgerichter te kunnen handelen. Daarnaast wordt met de teams gewerkt aan het creeëren van een veilig ‘thuis’, waar diversiteit en authenticiteit maximaal de ruimte krijgt.

*Meer weten? Lees het interview met Saskia Egas-Reparaz, CEO van HEMA
Hechter en steviger communicatieteam (6 maanden: individuele intakes, 3 teamsessies, verdiepende opdrachten)

Het is een turbulente tijd voor Dienst Toeslagen. Naast de toeslagenaffaire hebben reorganisaties voor de nodige hectiek gezorgd. Juist nu ligt er een belangrijke en uitdagende taak voor het communicatieteam. Het diverse team groeit snel. Er was behoefte aan duidelijke taken en verantwoordelijkheden zodat er een stevig, competent team gevormd kan worden dat elkaar steunt en waar effectief wordt samengewerkt. QIQ heeft daarbij geholpen. Er is vooral gebouwd aan onderling begrip, veiligheid en vertrouwen.

*Voor meer informatie lees je het interview met Boudewijn Dominicus, Hoofd Communicatie Toeslagen

Eigenaarschap in de organisatie vergroten (meerdaagse teamsessies, individuele coaching, speed- en wandelcoaching, webinars)

Etos wil de ‘well-being partner’ van de klant zijn. Het is een uitdaging om onderscheidend te blijven in een snel ontwikkelende markt waarin de concurrentie groot is. Dit vraagt om een cultuur waarin crossfunctioneel samenwerken de norm is. Met hechte teams, en teamleden die zichzelf kunnen zijn en eigenaarschap nemen. QIQ ondersteunde het managementteam met verschillende meerdaagse teamsessies en individuele coaching. En met de teams die aan het managementteam rapporteren werkte QIQ aan meer eigenaarschap, authenticiteit en focus. Met hun eigen teams, in multidisciplinaire groepen én individueel.

klanten

Leiderschaps- en teamontwikkeling (1 jaar: 3 meerdaagse sessies, individuele coaching)

HEMA gezond de toekomst in! Dat vraagt om krachtig leiderschap en een effectieve crossfunctionele samenwerking. Hoe? Door eigenaarschap lager in de organisatie te beleggen en ieders kracht en talent optimaal te benutten. Daar is een veilige en open cultuur voor nodig, met ruimte voor het creatieve conflict. In een éénjarig leiderschapsprogramma daagt QIQ de directie en het senior management uit stappen te zetten in hun persoonlijk leiderschap. Om effectiever en resultaatgerichter te kunnen handelen. Daarnaast wordt met de teams gewerkt aan het creeëren van een veilig ‘thuis’, waar diversiteit en authenticiteit maximaal de ruimte krijgt.

*Meer weten? Lees het interview met Saskia Egas-Reparaz, CEO van HEMA
Hechter en steviger communicatieteam (6 maanden: individuele intakes, 3 teamsessies, verdiepende opdrachten)

Het is een turbulente tijd voor Dienst Toeslagen. Naast de toeslagenaffaire hebben reorganisaties voor de nodige hectiek gezorgd. Juist nu ligt er een belangrijke en uitdagende taak voor het communicatieteam. Het diverse team groeit snel. Er was behoefte aan duidelijke taken en verantwoordelijkheden zodat er een stevig, competent team gevormd kan worden dat elkaar steunt en waar effectief wordt samengewerkt. QIQ heeft daarbij geholpen. Er is vooral gebouwd aan onderling begrip, veiligheid en vertrouwen.

*Voor meer informatie lees je het interview met Boudewijn Dominicus, Hoofd Communicatie Toeslagen

Eigenaarschap in de organisatie vergroten (meerdaagse teamsessies, individuele coaching, speed- en wandelcoaching, webinars)

Etos wil de ‘well-being partner’ van de klant zijn. Het is een uitdaging om onderscheidend te blijven in een snel ontwikkelende markt waarin de concurrentie groot is. Dit vraagt om een cultuur waarin crossfunctioneel samenwerken de norm is. Met hechte teams, en teamleden die zichzelf kunnen zijn en eigenaarschap nemen. QIQ ondersteunde het managementteam met verschillende meerdaagse teamsessies en individuele coaching. En met de teams die aan het managementteam rapporteren werkte QIQ aan meer eigenaarschap, authenticiteit en focus. Met hun eigen teams, in multidisciplinaire groepen én individueel.