Voor Leonne Joosten was de stap naar QiQ Amsterdam niet een besluit dat ze alleen met haar hoofd nam. “Het was niet een moment waarop ik ‘dacht’, maar juist een moment waarop ik ‘voelde’,” vertelt ze. Ze merkte dat ze zich simpelweg thuis voelt bij de partners, de klanten en het gedachtegoed van QiQ. In haar rol als Associate Partner brengt ze die twee werelden bij elkaar: de resultaatgerichte zakelijke wereld en de binnenwereld van de mens. “Ik houd ervan als het mag gaan over professionaliteit en resultaten, maar dat we op weg daarnaartoe ook het hart en het lijf mee laten doen”.
Leiderschap: duidelijk zijn en durven niet-weten
In de vaak complexe corporate dynamiek van nu gaat ‘Onvervalst Leiderschap’ voor Leonne over faciliteren. Dat faciliteren mag gaan over twee belangrijke assen. Aan de ene kant de as van duidelijkheid: waar zijn we van en wat zijn mijn eigen drijfveren? Aan de andere kant de as van kwetsbaarheid: wat weten we eigenlijk nog niet? “Het gaat over de ruimte om te experimenteren en te leren, zowel voor een leider als voor het team,” legt Leonne uit.
De sleutel in de onderstroom
Leonne werkt veel in de ‘onderstroom’. Ze ziet vaak dat directieteams op de bovenstroom hun uitdagingen prima kunnen managen; daar zijn ze immers ook op geselecteerd. Maar als een team echt vastloopt of een transitie wil maken, is er meer nodig. “Je moet dan durven kijken naar wat niet direct zichtbaar is, maar wel in de ruimte voelbaar is,” zegt ze. Volgens Leonne zit daar vaak de sleutel tot ‘high performance’. Wanneer leiders hun eigen patronen en hun aandeel in die onderstroom onder ogen durven zien, ontstaat er pas echt beweging in een team.
Luisteren naar die 90% onder je hoofd
Een belangrijke overtuiging binnen QiQ is dat leiderschap start in je lijf. Leonne erkent dat dit in een zakelijke omgeving best spannend kan zijn. “Ik ben zelf ook in de corporate wereld opgevoed met het idee dat de oplossing uit je hoofd moet komen,” vertelt ze eerlijk. “Maar daarmee ga je voorbij aan ongeveer 90% van wat je als mens beschikbaar hebt: alles wat zich onder je hoofd bevindt aan impulsen en fysieke sensaties”. Door weer te leren luisteren naar die signalen, ontstaat er meer rust. Het helpt leiders om niet meer vanuit een automatische ‘fight or flight’ modus te reageren, maar vanuit bewustzijn meer impact te maken.
De taal van de boardroom
Leonne brengt een stevige basis mee naar QiQ. Ze werkte jarenlang in corporate omgevingen, zowel in leidinggevende rollen als consultant voor senior leiders. Ze is geaccrediteerd Senior Practitioner coach en heeft een Master in Executive Teamcoaching. Ze ziet daardoor snel waar het wringt in de boardroom. “Signalen worden vaak wel herkend, maar niet altijd vertaald naar een risico voor de cijfers,” merkt ze op. Patronen zoals het blijven hangen in details of teams die gaan leunen op één of twee personen, zijn vaak vroege voortekenen dat er een gesprek op een ander niveau nodig is.
Geen ‘quick fixes’, maar echt contact
Bij Leonne hoef je niet aan te kloppen voor een standaard aanpak of een snelle oplossing. Haar manier van werken is relationeel en dat mag best een beetje schuren. Ze benoemt wat ze in het hier-en-nu ziet gebeuren en helpt leiders te kijken naar de betekenis daarvan. “Dat geeft ongemak, want je vertrouwde gewoontes voelen veilig,” zegt ze. Haar ambitie is om programma’s te begeleiden waarbij de hele organisatie durf toont door diepgaand naar het eigen systeem te kijken en dit te vertalen naar de groei van individuen en teams.
Een persoonlijke ontdekkingsreis
Haar visie op leiderschap is onlosmakelijk verbonden met haar eigen verhaal. Leonne is het afgelopen jaar diep in haar eigen patronen gedoken, waarbij haar gezin van herkomst en de migratieachtergrond van haar Indische familie een grote rol spelen. “Ik heb vroeg geleerd dat hard werken, me aanpassen en zorgen voor anderen mij een prettig gevoel opleverden,” vertelt ze. Hoewel daar niets mis mee is, merkte ze dat het haar ook weg kon houden van wat ze werkelijk voelde. Ook schaamte om ‘anders’ te zijn speelde daarin een rol. Door deze patronen nu te herkennen en te linken aan wat ze voelt in haar lijf, kan ze haar kwetsbaarheid meer omarmen. “Het helpt me om nog meer mezelf te zijn in mijn werk als begeleider”.
